Thực hiện công tác tái cấu trúc các đơn vị thành viên, chủ trương chung của Tập đoàn là các đơn vị tập trung vào ngành, nghề kinh doanh chính, nâng cao năng lực cạnh tranh, tái cấu trúc để các doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả tốt hơn, thực hiện giảm/thoái vốn tại các doanh nghiệp không thuộc lĩnh vực kinh doanh chính. Cuộc họp tập trung chủ yếu vào nội dung tái cơ cấu, sắp xếp lại công ty mẹ (doanh nghiệp cấp II) và các đơn vị thành viên (doanh nghiệp cấp III), theo đó các công ty con chuyên môn hóa vào từng lĩnh vực sản xuất kinh doanh phù hợp với ngành nghề kinh doanh chính của công ty mẹ, doanh nghiệp cấp II không có công ty liên kết, không tổ chức doanh nghiệp cấp III theo hình thức công ty mẹ- công ty con.
Lãnh đạo Tập đoàn đã nghe các đơn vị đã báo cáo về Phương án tái cấu trúc của từng đơn vị, những khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực hiện tái cấu trúc, kiến nghị để giải quyết những khó khăn này. Tại cuộc họp, đồng chí Phùng Đình Thực – Chủ tịch HĐTV Tập đoàn nhận xét, chỉ đạo:
Đối với Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí (Petrosetco), kế hoạch tái cấu trúc Petrosetco về cơ bản đã đáp ứng yêu cấu về công tác tái cấu trúc của Tập đoàn và Quyết định 46/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Đề án tái cấu trúc PVN giai đoạn 2012 – 2015. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Petrosetco thuộc lĩnh vực dịch vụ, lực lượng lao động đông và còn nhiều khó khăn. Tuy nhiên, với nỗ lực của lãnh đạo và cán bộ công nhân viên, Petrosetco không những đảm bảo thu nhập của người lao động mà còn mang lại hiệu quả tương đối khả quan, hàng năm chia cổ tức ổn định và tương đối cao cho cổ đông. Trong thời gian tới, Petrosetco cùng các Ban của Tập đoàn xây dựng lộ trình tái cơ cấu Petrosetco và các đơn vị thành viên đảm bảo hiệu quả và thành công; đồng thời không ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị và người lao động yên tâm làm việc. Tập đoàn tiếp tục tạo điều kiện để Petrosetco thực hiện những dịch vụ đang thực hiện với Tập đoàn, kể cả những dịch vụ ngoài ngành, lĩnh vực kinh doanh có hiệu quả cao nhưng phải đảm bảo uy tín và hình ảnh của PVN. Petrosetco thực hiện chuyển nhượng toàn bộ phần vốn góp tại một số đơn vị không thuộc lĩnh vực kinh doanh chính đồng thời nhận chuyển nhượng phần vốn tại các đơn vị có hoạt động liên quan đến hoạt động chính của Petrosetco theo đúng quy định và hiệu quả cao nhất.
Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power): Công nghiệp điện là một trong những lĩnh vực kinh doanh chính của PVN. Tuy nhiên, trong lĩnh vực: Điện khí, điện than, phong điện và Thủy điện, PVPower cần tập trung chủ yếu vào lĩnh vực điện khí và nắm giữ tối thiểu 51% vốn điều lệ. Chuyển nhượng/thoái vốn, cơ cấu lại các doanh nghiệp không thuộc lĩnh vực cốt lõi, không nắm quyền chi phối; Xây dựng phương án chi tiết trình cấp có thẩm quyền phê duyệt đảm bảo thu hồi vốn nhà nước ở mức cao nhất. Tập trung chỉ đạo vận hành an toàn các nhà máy điện đã có, chuẩn bị tiếp nhận vận hành các nhà máy điện mới. Tìm kiếm đối tác nước ngoài tham gia đầu tư góp vốn, thực hiện cổ phần hóa PVPower sau năm 2015. Công ty mẹ được bổ sung thêm ngành nghề kinh doanh cho phù hợp.
Công ty cổ phần PVI (PVI) là đơn vị hoạt động chính về lĩnh vực bảo hiểm, bao gồm: Kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ; Kinh doanh bảo hiểm nhân thọ; Kinh doanh tái bảo hiểm; Hoạt động đầu tư tài chính, quản lý quỹ, kinh doanh cho thuê văn phòng. Công ty mẹ - PVI triển khai thực hiện đến năm 2015 giảm bớt phần vốn của PVN tại PVI theo đúng Quyết định số 46/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Đề án tái cấu trúc PVN giai đoạn 2012 – 2015; xây dựng phương án cổ phần hoá các công ty con báo cáo Tập đoàn phê duyệt ; Xây dựng và trình Tập đoàn phê duyệt phương án sắp xếp, thoái vốn các đơn vị trong Quý III/2013, Công ty mẹ được bổ sung thêm ngành nghề kinh doanh cho phù hợp hoạt động thực tế.
Công ty cổ phần Hóa dầu và Xơ sợi dầu khí (PVTEX). Là đơn vị mới thành lập đang trong giai đoạn hoàn thành quyết toán Nhà máy Polyeste Đình Vũ, lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh chính là sản xuất và mua bán xơ sợi Polyeste. Nhiệm vụ chính của PVTEX là tập trung vận hành an toàn và hiệu quả Nhà máy Polyeste Đình Vũ, không đầu tư góp vốn thêm vào công ty con, không có công ty liên kết. Thực hiện giảm vốn đầu tư của PVN tại PVTEX sau năm 2015 xuống tối thiểu 36% vốn điều lệ. PVTEX hiện đầu tư góp vốn vào 2 đơn vị liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh chính của PVTEX, thực hiện tái cấu trúc để sau năm 2015, PVTEX chỉ còn đầu tư vào 01 công ty con, có vốn góp dưới 51% vốn điều lệ
Theo PVN.VN