Trong năm qua, Xí nghiệp Xây lắp 1 được Ban giám đốc giao nhiệm vụ chế tạo và lắp đặt công trình topside RC7 và chân đế Mộc Tinh. Xí nghiệp Xây lắp 2 thi công công trình Topside Mộc Tinh và chân đế RC6. Giàn khai thác Mộc Tinh do Biển Đông POC làm chủ đầu tư, Liên doanh Việt- Nga làm tổng thầu. Giàn khai thác RC6, RC7 do Liên doanh Việt- Nga làm chủ đầu tư.

Mặc dù còn gặp rất nhiều khó khăn trong quá trình sản xuất như bãi cảng chật hẹp, thời tiết không thuận lợi, áp lực tiến độ thi công gấp, đặc biệt công trình giàn Mộc Tinh là công trình lớn nhất Việt Nam, yêu cầu công nghệ và an toàn rất khắt khe... tất cả đã đặt ra cho PVC- MS nhiều khó khăn thách thức. Tuy nhiên với tinh thần quyết tâm cao nhất, PVC- MS đã huy động lực lượng lao động tay nghề cao để tập trung thực hiện dự án,  tăng cường áp dụng các biện pháp kiểm tra, giám sát an toàn. Nhờ quản lý tốt dự án nên các công trình đều thực hiện đạt tiến độ, chất lượng và đảm bảo tuyệt đối an toàn lao động.

Tại hội thảo, nhiều ý kiến đề cập đến việc người lao động cần phát huy hơn nữa tính chủ động, sáng tạo, làm việc theo nhóm; Các đơn vị cần chú trọng công tác đào tạo và giáo dục ý thức tự giác, nghiên cứu, học tập nâng cao trình độ tay nghề, tác phong công nghiệp; Tăng cường công tác phối hợp giải quyết công việc giữa các bộ phận; Nâng cao chất lượng hoạt động của bộ máy làm công tác an toàn…..

Phát biểu tại hội thảo, ông Nguyễn Đình Thế, giám đốc PVC- MS đã biểu dương tinh thần nỗ lực vượt khó của các đơn vị để hoàn thành xuất sắc các dự án mà PVC- MS đã giao. Đây là thành tích rất đáng khích lệ, góp phần quan trọng vào việc thực hiện thắng lợi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm 2010 và 6 tháng đầu năm 2011. Ông Nguyễn Đình Thế cũng nhấn mạnh: hiện nay, PVC- MS đã phát triển mạnh mẽ, các đơn vị trực thuộc đang từng bước được nâng cấp và mở rộng phạm vi hoạt động. Chính vì vậy, việc phát huy tính chủ động để tìm kiếm dự án tại các đơn vị là hết sức cần thiết. Bên cạnh đó, các Xí nghiệp cần nghiên cứu xắp xếp lại bộ máy để tổ chức sản xuất tiết kiệm và hiệu quả nhất, cần quan tâm chuẩn hóa đội ngũ lao động, xây dựng chiến lược phát triển riêng cho đơn vị để phù hợp với xu thế phát triển mạnh mẽ của PVC- MS như hiện nay.  

          Buổi hội thảo là dịp để người lao động PVC- MS tổng kết, đánh gía và rút ra những kinh nghiệm bổ ích cho bản thân để tiếp tục thực hiện các dự án đạt kết quả tốt hơn.

PVC-MS